エンターテイメント
人々を楽しませる”レオンテイメント”の創造
レオンアーツは有言実行のスタッフを大切にする企業です。ひとりひとりがチャレンジすることが当たり前という文化が根付いています。
月2回開催される役員・4本部の執行役が、中長期の事業計画や事業ドメインの策定・見直しなどを決議します。また、部門間の連携や中長期戦略事業の意思決定を行う機関としても存在します。
月に1回開催される6つの独立機関の責任者が集い、『未来に向けた企業創り』をテーマに新制度の策定、運営、推進する場として存在します。
社長から新入社員まで全スタッフが参加する年に1回開催されるカンファレンスで、企業理念の浸透、経営・事業方針の共有、様々な制度・事業企画の立案を通じ、社員同士の親睦を深め、企業のケイパビリティの向上に取り組んでいます。
月に1回必ずスタッフはマネージャと30分を目安に1対1で面談を行います。日々の業務に対するフィードバックや自身のキャリアパス、課題への取り組み方など様々なことについて話しあいます。目的は上長ではない第3者からの気づきを共有することで本人の成長を支援することです。開催場所は本人とマネージャで自由に決めることができ、会議室はもちろんカフェやときには居酒屋で飲みながらなんてことも。
第一線で活躍する各分野のエキスパート社員が講師となり、スタッフの貪欲な学びを支援します。この社内大学は、ベーシックな科目から時代のトレンドに合わせた内容が採用され、過去には月2回半年間のコースで「マネージャ育成」「DX人材育成」などが開催されました。